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啟動2021年度全麵預算編製工作

發稿時間 : 2020-09-22
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9月22日,召開全係統2021年度全麵預算編製工作會議。黨委副書記、總經理李英龍出席會議並講話,北控集團派駐財務總監禹紹芝主持會議。領導班子成員,相關部室負責人、各二級預算單位主要領導、主管預算的負責同誌參加會議。

會議宣講《2021年度全麵預算編製工作實施方案》,從預算編製的原則、要求、安排三個方麵對2021年度全麵預算編製工作進行了全麵部署。

根據北控集團和半年工作會精神,結合“十四五”規劃總體要求,以高端裝備製造為產業核心,以高質量發展為經營目標,以改革及創新為關鍵舉措,在集團往年全麵預算編製工作實施經驗基礎上,確定了“戰略引領、價值創造、問題導向、務實高效”2021年全麵預算編製原則,2021年力爭主營業務全麵扭虧,推動高質量發展。

李英龍強調,一是提高站位,充分認識2021年度全麵預算編製工作重要性。2021年預算編製工作要服務於“十四五”規劃實施。以做強做優企業為目標,以突出主業、完善治理、強化激勵、提高效益為方向,以致力優化資本布局結構和國有資本授權經營體製,促進企業國有資產資源統籌配置和企業可持續發展為基準,高標準完成預算編製工作;2021年預算編製工作要服務於體製機製改革。做到始終樹牢一盤棋思想,要始終端正對改革的認識,要始終保持清醒頭腦,要始終堅持協同推進,要始終具有危機意識,堅信改革必將成功。二是精準聚焦,深刻把握2021年度全麵預算編製工作十六字原則。伴隨集團的發展變化,“戰略引領,價值創造,問題導向,務實高效”十六字原則也被賦予了新的內涵,使之能更好的服務於經營的發展。以戰略引領明確發展方向。將“十四五”規劃做為年度預算編製基礎,確保規劃與預算的高度契合;以價值創造激發內生動力。通過聚焦體製機製改革與科技創新把經營效率與效率提升推向一個更高層次;以問題導向加速能力建設。緊抓市場拓展、產品升級、扭虧控虧、主營提升、市場化配置等核心問題做好經營質量改善工作。全係統要高度重視“三降一減一提升”專項行動工作,切實把思想和行動統一到市國資委和北控集團的決策部署中;以務實高效推動預算落實。切實提高運營管理效率、圍繞提高企業盈利能力謀實招、幹實事、出實效。三是守正創新,積極貫徹落實2021年度全麵預算編製工作要求。領導重視統籌安排,各企業主要領導親自掛帥確保戰略目標與年度運營實現高度鍥合;堅持以持續深化改革為發展指引,以市場化為資源配置衡量標準,以投入產出效率為經營成果評價基準,以風險防控為業務發展紅線,高效率地安排各項預算指標及重點任務;要按照“把初心變恒心、視使命如生命”的要求,加快核心能力建設,推進重點工作舉措落實,提升經營績效,全麵完成今年的各項預算目標任務。